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承压设备板块-设计院网团队管理规定

一.设计院网团队管理规定

1. 目的

为规范管理设计院网团队,优质高效地完成团队任务,特制定本规定。

2. 适用范围

凡在设计院网组建团队、参与设计院网发布团队任务,都需遵守本规定。

3. 管理及操作要求

3.1团长和团员都应共同遵守设计院网设计师须知及本规定。

团队中的团长、团员必须是在设计院网注册的并通过审核的设计师。团队成员都通过业绩审核该团队才能通过团队认证,进行团队任务报价。

3.2团队由团长负责组织管理,团长自行处理团员的加入,退出。

3.3团队为一个整体,通过团长参与设计院网发布的团队任务,团长为承接任务的项目负责人,负责任务的质量控制、工期控制,负责技术沟通和设计费分配。

3.4设计院对团队考核同时对团员考核,对团队的考核即是对团长的考核。设计院网根据图纸质量给此团队此次任务进行综合评分,作为以后中标团队任务的重要依据。

3.5团队中至少有一名设计师有审核证(设备或管道专业)或注册设计师证。

3.6团队应保证所交付任务为校审版,团队应保证设计质量,因团队原因有大改动时,团队有义务无偿更改。因团队原因,未能保证设计质量或工期,给客户造成重大损失的,团队要负相应责任,扣除本批设计费并计入考核档案。

3.7团队必须在要求的时限内,提供满足要求的设计文件。设计文件必须满足规程规范及业主统一规定。

3.8团长一旦确认团队任务订单,除不可抗力外(需提前告知设计院网无法进行此项目),否则团长不得对工期和设计费再次提出异议。如因业主原因或工作量追加,由设计院网协调延期并追加设计费。

3.9团队有义务对设计文件做出合理解释或后续服务(需要时)。

4.保密及约定

4.1参与团队任务过程中,所有有关技术或商业方面的信息,未经对方事先书面同意,不得提供、透露、泄漏给任何第三方。

4.2除工作所需外,未经设计院网和业主事先同意,不得擅自使用、复制对方的技术资料、商业信息及其他资料。

4.3团队任务终止后,保密条款依然有效。

4.4团队在未获得设计院网批准的前提下,不得私自与客户另谈合作及交易。

4.5团队须维护设计院网企业形象声誉,不得诋毁企业及负责人个人声誉形象。

4.6本协议相关条款在履行期间,如与国家、省市有关规定相抵触,按国家省市现行法律法规执行。

4.7上述条款如若违反,设计院网根据情节轻重,分别依照下列规定处罚:

a三个月以内团长和团员不得参与设计院网发布的任务。

b六个月以内团长和团员不得参与设计院网发布的任务,且与设计院网合作亲密度(由战略合作降级为一般合作)降级,只得参与设计院网一般任务。

c将该团队计入黑名单,终身不得参与设计院网发布的任务,情节更严重者,团员也不能参与设计院网发布的任务。


二.设计院网团队组建方法


登录到会员商务中心,点击所要创建团队所在的板块进入到此版块商务中心首页,点击板块左侧导航团队信息中的创建团队按钮,输入团队名称,所在地区,团队擅长的行业/专业,以及对团队介绍,团队logo即可。管理员会在第一时间进行审核,审核通过后您就可以作为团长来引进团员及小伙伴,大家一起在平台上发挥自己的专长吧。






来源于:设计院网平台

更新时间:2017-03-23

点击量:2174次